根據(jù)交投集團(tuán)黨委關(guān)于開(kāi)展“沖刺一季度、大干一百天”的工作要求,為統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確目標(biāo),力爭(zhēng)集團(tuán)2021年度工作業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,4月17日,集團(tuán)召開(kāi)2021年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、董事趙國(guó)江主持。
會(huì)議首先由馬文洪、馬建彤同志分別領(lǐng)學(xué)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神、中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議精神。隨后交通集團(tuán)、投資公司針對(duì)汽貿(mào)板塊主要指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及下步工作打算,交投物流公司針對(duì)一季度主要指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及下步工作打算,靜態(tài)交通公司針對(duì)中心城區(qū)智慧停車項(xiàng)目啟動(dòng)、試點(diǎn)先行、政策爭(zhēng)取、建設(shè)進(jìn)展及未來(lái)展望等情況作了工作匯報(bào)。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤同志通報(bào)“大干一百天、決勝一季度”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、并安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以下措施:
一是進(jìn)一步增強(qiáng)抓經(jīng)營(yíng)提效益的緊迫感和責(zé)任感,要加快新興產(chǎn)業(yè)布局,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)抓項(xiàng)目促發(fā)展的協(xié)同性和能動(dòng)性,加快推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)抓管控降風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任感和危機(jī)感,全面加強(qiáng)和落實(shí)各類投資項(xiàng)目的投前可研、投中評(píng)價(jià)、投后考核措施,加快實(shí)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作體系全覆蓋。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張海輝作了總結(jié)講話并從三個(gè)方面作出強(qiáng)調(diào):
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真對(duì)照反思,切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來(lái),統(tǒng)一到國(guó)企改革三年行動(dòng)上來(lái),統(tǒng)一到“一個(gè)放心,三個(gè)滿意”的總體要求上來(lái)。
二是咬定目標(biāo)抓落實(shí),確保超額完成全年任務(wù)。要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以只爭(zhēng)朝夕、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),以決戰(zhàn)決勝、克難攻堅(jiān)的奮斗姿態(tài),勇往直前,全力以赴,確保超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三是強(qiáng)化工作措施,不斷推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。各權(quán)屬公司、各工作專班要按照分工,明確責(zé)任,實(shí)施“清單管理、掛圖作戰(zhàn)、專班負(fù)責(zé)”。要嚴(yán)格執(zhí)行督查督辦制度,把“三色督辦單”機(jī)制落到實(shí)處,對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期督導(dǎo),確保按期完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi),集團(tuán)總部設(shè)主會(huì)場(chǎng):集團(tuán)黨委委員、經(jīng)營(yíng)層,集團(tuán)總部各部室中層以上人員,各一級(jí)子公司班子成員,二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。各權(quán)屬單位設(shè)分會(huì)場(chǎng):中層及以上人員、業(yè)務(wù)骨干收聽(tīng)收看本次會(huì)議。
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