交投集團(tuán)召開辦公室系統(tǒng)工作會議

7月23日，集團(tuán)組織召開辦公室系統(tǒng)工作會議，集團(tuán)副總經(jīng)理王貴強、綜合辦公室主任李寧，各權(quán)屬單位分管辦公室工作負(fù)責(zé)人、辦公室主任和業(yè)務(wù)骨干參加會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議精神。會上，公交公司、交通集團(tuán)、鵬通工程公司分管負(fù)責(zé)人結(jié)合上半年辦公室工作開展情況做了交流發(fā)言。綜合辦公室主任李寧結(jié)合提升辦公室綜合服務(wù)保障能力，鍛造政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬辦公室鐵軍隊伍，安排部署了下半年辦公室系統(tǒng)重點工作。

最后，集團(tuán)副總經(jīng)理王貴強作了重要講話。針對下一步工作，王貴強同志提出三點要求：

一是圍繞中心，提高強化執(zhí)行的行動自覺。要樹牢大局意識和全局思維，始終在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)黨委中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，努力找準(zhǔn)辦公室工作的結(jié)合點、切入點、著力點，主動融入、及時跟進(jìn)、強化執(zhí)行，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。

二是提升能力，發(fā)揮狠抓落實的表率作用。牢固樹立“我當(dāng)標(biāo)桿，向我看齊”的工作理念，切實增強服務(wù)意識、質(zhì)量意識、效率意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識、學(xué)習(xí)意識，做帶頭落實的表率。

三是完善機制，形成規(guī)范工作的有力抓手。集團(tuán)辦公室系統(tǒng)要緊緊圍繞集團(tuán)黨委“一個放心、三個滿意”的工作總目標(biāo)、“干”和“轉(zhuǎn)”的發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹集團(tuán)半年工作會議提出的“一個根本、四個重點、三個保障”要求，在發(fā)揮職能、強化服務(wù)、狠抓執(zhí)行、高效運轉(zhuǎn)上狠下功夫、下狠功夫，以釘釘子精神做實做細(xì)做好各項工作。