再分析、再加壓、再鼓勁、再推動——交投集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會

按照集團黨委聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，再分析、再加壓、再鼓勁、再推動，全力以赴沖刺第四季度，確保全面超額完成年度任務目標的要求，10月10日，交投集團召開2021年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤同志主持。

會議首先由交投物流公司、靜態(tài)交通公司、公交公司、交通集團、投資公司、新能源公司分別匯報了當前重點工作情況及下步工作措施。

會上，集團黨委委員馬文洪安排集團“三項制度”改革和經(jīng)理層任期制契約化管理工作。

隨后，與會人員集體觀看集團創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)城、常態(tài)化疫情防控工作暗訪視頻，集團副總經(jīng)理王貴強傳達近期全市有關工作會議精神、總結前期工作情況、安排下步工作任務。

集團黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤圍繞三季度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標情況進行分析并部署第四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務。他強調(diào)，要緊緊圍繞集團黨委提出的“一個根本、五個重點、三個保障”主線，以全面超額完成年度任務攻堅行動為總抓手，以集團“三項制度”改革、虧損子企業(yè)治理和非主業(yè)清理為突破口，各分管領導、各單位、各部室要進一步明確職責定位，按照年初確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，認真梳理，逐項分解，做到一項一項攻堅，一件一件落實，確保各項目標圓滿收官。

集團黨委書記、董事長張海輝總結講話并從三個方面作出強調(diào)：

一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，切實增強發(fā)展的緊迫感、責任感和壓力感。要有“只為成功想辦法、不為失敗找借口”和“時不我待、只爭朝夕”的意識。

二是咬定目標、突出重點，全力推進全年任務目標圓滿完成，抓實五項重點工作和三項保障。

三是強化責任落實，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保各項工作任務落實落細落地，要狠抓責任落實、狠抓黨風廉政建設和強化督導考核。

會議以視頻會議形式召開，集團總部設主會場：集團黨委委員、經(jīng)營層，集團總部各部室全體人員，各一級子公司班子成員，二級子公司主要負責人。各權屬單位設分會場：中層及以上人員、業(yè)務骨干收聽收看本次會議。