交投集團召開重點虧損子企業(yè)治虧專題會議

12月7日，交投集團召開重點虧損子企業(yè)治虧專題會議，集團黨委班子成員、經(jīng)理層、總部各部室主要負責人、交通集團、投資公司班子成員、各虧損子企業(yè)主要負責人以及職工代表參加會議。集團黨委書記、董事長張海輝出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤主持會議。

會議首先由呂光坤同志領學譚旭光在濰柴集團民主生活會動員會上的講話，要求大家深刻學習濰柴精神，深挖自身存在問題，做到四個凈化，強化責任意識、擔當意識，做到干事?lián)拢刎撝亍?/span>

會上，各虧損子企業(yè)主要負責人就本企業(yè)的虧損原因、治虧成效及下一步目標及保障措施等進行了匯報，與會領導、職能部室及各企業(yè)員工代表針對各企業(yè)治虧方案的科學性和可操作性進行了評價打分。

集團黨委書記、董事長張海輝指出：一是堅決打好虧損企業(yè)專項治理的攻堅戰(zhàn)，治虧是集團的一項重點工作，集團黨委高度重視，并多次召開專題會議進行研究，各單位、責任部門要明確職責，按照計劃全力推進，堅決完成虧損治理攻堅任務。二是要從思想層面切實抓牢虧損治理工作。治虧工作要從根本上查找原因，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，破除思想上的抱殘守缺、工作上的因循守舊，要順應新形勢，轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，創(chuàng)新經(jīng)營模式，真正將治虧措施落實、落地、落細。三是面對發(fā)展瓶頸、經(jīng)營難題要責任在肩，想方設法解決問題，做到履職盡責、真抓實干、迎難而上，不斷開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。要不斷提升管理效能，切實統(tǒng)一思想，凝心聚力，提振信心，以時不我待的緊迫感和使命感，埋頭苦干，扎實工作，圓滿完成虧損治理各項目標任務。