12月18日,交投集團召開學習習近平總書記關于國有企業(yè)的重要論述摘編專題會議,集團經(jīng)理層、總部各部室負責同志、各直屬單位分管負責同志及業(yè)務骨干參加。會議由集團副總經(jīng)理馬軍主持。
與會人員共同學習了《習近平總書記關于國有企業(yè)的重要論述摘編》中《堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖,開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設新局面》、《理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè),盡快在國企改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新成效》和《習近平總書記對國有企業(yè)的重要講話、指示、批示》三部分內(nèi)容。
馬軍強調(diào),一是要真正提高政治站位抓落實。各單位要結(jié)合本單位實際,繼續(xù)組織進行專題學習培訓,同時認真梳理本單位國資國企改革發(fā)展中存在的問題,提出有針對性措施,深入推進國資國企改革。二是要全力以赴完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營任務。各單位要堅持問題導向,目標導向,效果導向,真正履職盡責,嚴格考核兌現(xiàn),確保高質(zhì)高效圓滿完成年度各項目標考核任務。三是要科學合理制定2022年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。各單位要超前謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營工作,進一步明確工作思路和任務目標,要按照集團務虛會上提出的要求,多維度,多角度,細化分解生產(chǎn)經(jīng)營指標,全力保障集團明年高質(zhì)量發(fā)展。四是要繼續(xù)加強對各項重點工作的統(tǒng)籌管理。各單位要著力創(chuàng)新體制機制,不斷推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化,不斷加強對投資管理、財務管理、專項債的申請和使用、虧損治理等重點工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扎實穩(wěn)妥推進各項重點工作和重點項目,確保集團在強動力、提效率、增活力上取得新突破。
會上,為進一步規(guī)范各單位重大事項的核準備案工作流程,企業(yè)管理部向各單位發(fā)放了《交投集團及各權屬單位重大事項核準備案實施明白紙》,要求各單位按照重大事項核準備案實施相關要求,與集團各相關職能部室做好業(yè)務對接,確保工作流程的規(guī)范性和有序性。