集團主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督導(dǎo)重點項目建設(shè)

7月27日下午，集團黨委書記、董事長張海輝同志、黨委委員馬文洪同志及集團經(jīng)理層組成督導(dǎo)組，深入項目一線，實地督導(dǎo)集團各重點項目建設(shè)，對下一步工作進行部署，全速全力推動我市重點項目建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量完成。

督導(dǎo)組先后來到凱德現(xiàn)代冷鏈物流、中心城區(qū)交通停車綜合服務(wù)中心、交投物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金茂源縣鄉(xiāng)村配送中心、中心城區(qū)公交樞紐（陵城）等項目現(xiàn)場實地查看項目建設(shè)情況，詳細了解項目疫情防控措施落實和安全生產(chǎn)工作、施工進度、招商運營計劃、存在的困難及解決措施等，并就園區(qū)管理、施工質(zhì)量安全管控、疫情防控措施、項目建設(shè)進度等方面提出具體要求。

張海輝同志強調(diào)，一要壓緊壓實工作責(zé)任，根據(jù)時間表任務(wù)圖，倒排工期，細化目標(biāo)，強化措施，責(zé)任到人，搶抓有力施工條件，增加施工力量，全力以赴加快推進項目建設(shè)，確保項目如期建設(shè)完成。二要認(rèn)真落實安全質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作，確保項目安全有序推進。三是要堅持問題導(dǎo)向，加快推進相關(guān)工程驗收工作。相關(guān)單位和部門要壓實責(zé)任，進一步厘清思路、找準(zhǔn)路徑，加快推進相關(guān)手續(xù)辦理，精準(zhǔn)做好運營成本測算，力爭早日投入使用。