交投集團赴部分直屬單位召開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場會

9月12日，交投集團針對部分直屬單位召開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場會，并實地觀摩調(diào)研集團重點項目施工現(xiàn)場。集團黨委委員、經(jīng)理層、總部各部室負責(zé)人，各參會直屬單位班子成員及業(yè)務(wù)骨干參加。

會議專題聽取了鵬通公司、交投物流公司、新能源公司、靜態(tài)公司、物流信息公司、和興保理公司、仁諾公司、仁嘉置業(yè)公司8個直屬單位的總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，自身發(fā)展存在問題，下一步工作措施以及需要集團層面協(xié)調(diào)解決的問題。

集團黨委委員、經(jīng)理層針對各單位經(jīng)營發(fā)展提出了措施和要求，并對各單位確保完成三季度75%的目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)加壓鼓勁。

張海輝同志強調(diào)，一是認真學(xué)習(xí)，研究政策。要認真研究好相關(guān)領(lǐng)域的政策，不同單位要學(xué)習(xí)不同行業(yè)知識，抓好重點工作的推進；二是樹立集團資源整合“一盤棋”的思想。要具備大局意識，做好內(nèi)部聯(lián)動，相互賦能；三是精準(zhǔn)核算，深入研究分析投入和產(chǎn)出。要以目標(biāo)為導(dǎo)向，以運營管理提升帶動投資建設(shè)；四是強化人才儲備和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要圍繞行業(yè)特點，加強高端人才引進和現(xiàn)有干部職工的培訓(xùn)力度；五是提高責(zé)任心和壓力感。要真抓實干，有部署，有落實，樹立為企業(yè)發(fā)展而奮斗的思想和信念。