集團領導班子赴重點項目、企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)研督導工作

1月3日，集團黨委書記、董事長張海輝帶領集團領導班子赴重點項目、企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)研督導工作，集團相關(guān)部室負責同志參加。

集團領導班子先后到靜態(tài)交通公司、凱德物流園區(qū)現(xiàn)代冷鏈物流項目，交通集團客運公司、汽車總站、華運汽貿(mào)、眾馳汽貿(mào)，交投公交集團、交投物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目、交通集團新一汽貿(mào)、投資公司華豐汽貿(mào)等地，深入項目建設現(xiàn)場和生產(chǎn)一線，通過現(xiàn)場查看、聽取匯報等方式，全面了解各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況、項目施工進度、招商引資情況、當前面臨的困難和問題及下一步工作措施和經(jīng)營計劃，同時提出相關(guān)工作要求。

張海輝強調(diào)，要加快項目建設，科學制定施工計劃，對照目標任務，嚴把時間節(jié)點，總結(jié)前期經(jīng)驗做法，補齊工作短板，集中力量推動項目建設提質(zhì)提速，盡快投產(chǎn)達效。要科學謀劃項目運營模式，創(chuàng)新經(jīng)營思路，抓好園區(qū)招商工作，加強對外合作，拓寬經(jīng)營范圍，提升盈利能力，促進企業(yè)發(fā)展。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹牢“安全紅線”意識，杜絕麻痹大意思想，持續(xù)對企業(yè)安全風險點位開展隱患排查，以務實舉措確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。集團上下要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心、真抓實干，在全面總結(jié)2022年工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚成績、查找問題，彌補不足，積極進取，為實現(xiàn)2023年第一季度“開門紅”打下堅實基礎。