集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子赴重點(diǎn)項目、企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)研督導(dǎo)工作

1月3日，集團(tuán)黨委書記、董事長張海輝帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子赴重點(diǎn)項目、企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)研督導(dǎo)工作，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子先后到靜態(tài)交通公司、凱德物流園區(qū)現(xiàn)代冷鏈物流項目，交通集團(tuán)客運(yùn)公司、汽車總站、華運(yùn)汽貿(mào)、眾馳汽貿(mào)，交投公交集團(tuán)、交投物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、交通集團(tuán)新一汽貿(mào)、投資公司華豐汽貿(mào)等地，深入項目建設(shè)現(xiàn)場和生產(chǎn)一線，通過現(xiàn)場查看、聽取匯報等方式，全面了解各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況、項目施工進(jìn)度、招商引資情況、當(dāng)前面臨的困難和問題及下一步工作措施和經(jīng)營計劃，同時提出相關(guān)工作要求。

張海輝強(qiáng)調(diào)，要加快項目建設(shè)，科學(xué)制定施工計劃，對照目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)把時間節(jié)點(diǎn)，總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)做法，補(bǔ)齊工作短板，集中力量推動項目建設(shè)提質(zhì)提速，盡快投產(chǎn)達(dá)效。要科學(xué)謀劃項目運(yùn)營模式，創(chuàng)新經(jīng)營思路，抓好園區(qū)招商工作，加強(qiáng)對外合作，拓寬經(jīng)營范圍，提升盈利能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹牢“安全紅線”意識，杜絕麻痹大意思想，持續(xù)對企業(yè)安全風(fēng)險點(diǎn)位開展隱患排查，以務(wù)實(shí)舉措確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心、真抓實(shí)干，在全面總結(jié)2022年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、查找問題，彌補(bǔ)不足，積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)2023年第一季度“開門紅”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。